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LED經銷商如何把業務做大
來源:
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作者:energy-100
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發布時間: 2014-09-30
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近來，制作職業流傳著這樣一種說法：“產品銷量越大，質量越差；出售越少，質量越好”。一些人“有理有據”的提出這種佐證“白菜量挺大的，莫非它比人參更好！？”因而定論為：并不是量大就是巨子，比方定制化產品，我們都知道它好，但它必定不會有慣例產品的體量大，進而用反證法結束：銷量大并不代表質量好。
“人參比白菜好，銷量大≠質量好”，這種觀念乍一聽好像有道理，但細心一想實際上卻是紊亂的偽邏輯思維，凸顯出某些經銷商在工業工業鏈條分工傍邊“拎不清、拿不準、看不遠”的問題，原因如下：
錯位對標
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就必定比人參差？未必。把這兩者商場定位、成效都不同的產品強行作比較，就好像把LED顯現屏工業的批發商場與高端定制化商場的產品做比照，二者之間的商場屬性都不一樣，又何來高下立判？
當下的led顯現屏工業，小距離led的商場保有量絕比照傳統LED顯現屏商場保有量大，那么我們可以說是小距離LED都比傳統的LED質量好？這顯然是錯誤的。細心考慮一下這種偽邏輯并不是為了凸顯商場銷量大的產品，質量有保證，恰恰是一些小企業，乃至是雜牌軍干欠好、產品賣不動找托言。
紊亂邏輯
銷量≠質量，但質量決議著品牌生命力，銷量越大品控越好。眾所周知，LED顯現產品屬于經用產品，往往那個是銷量越大，質量把控就越加嚴厲。由于一般來說大企業出貨多、數量大，越是對產質量量、企業品牌有著敬畏，就會越加重視質量問題，乃至是售后服務等各方面。
當時，越來越多大中國led屏企深入認識到，在終端商場消費不斷升級的商業年代，產質量量決議著一個品牌生命的寬度和長度。企業只要從提高自主立異設計、自主研制實力、售后服務水對等核心技術為起點，才干更好的在世界舞臺上以質量和品牌立足。
從終端商場本身來看，這種偽邏輯也是站不住腳的，由于終端商場本就具有多樣性和細分特色的，對質量和質量需求也是多樣的、細分的。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產有中產的需求，要求質量超群、服務精密，而剛需關于質量，或者說質量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
在LED顯現屏行業也是同樣的道理，批發商場的產品性價比和高端定制化商場的性價比就是兩個徹底不同的要求水準，也正是由于有不同層次的終端客戶，他們關于LED顯現屏產品的不同需求，影響LED顯現屏工業的精密化開展和商場的完善。因而衷心希望我們LED顯現屏制作業的企業不要受此影響，避免違背正確的商場方向。
“人參比白菜好，銷量大≠質量好”，這種觀念乍一聽好像有道理，但細心一想實際上卻是紊亂的偽邏輯思維，凸顯出某些經銷商在工業工業鏈條分工傍邊“拎不清、拿不準、看不遠”的問題，原因如下：
錯位對標
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就必定比人參差？未必。把這兩者商場定位、成效都不同的產品強行作比較，就好像把LED顯現屏工業的批發商場與高端定制化商場的產品做比照，二者之間的商場屬性都不一樣，又何來高下立判？
當下的led顯現屏工業，小距離led的商場保有量絕比照傳統LED顯現屏商場保有量大，那么我們可以說是小距離LED都比傳統的LED質量好？這顯然是錯誤的。細心考慮一下這種偽邏輯并不是為了凸顯商場銷量大的產品，質量有保證，恰恰是一些小企業，乃至是雜牌軍干欠好、產品賣不動找托言。
紊亂邏輯
銷量≠質量，但質量決議著品牌生命力，銷量越大品控越好。眾所周知，LED顯現產品屬于經用產品，往往那個是銷量越大，質量把控就越加嚴厲。由于一般來說大企業出貨多、數量大，越是對產質量量、企業品牌有著敬畏，就會越加重視質量問題，乃至是售后服務等各方面。
當時，越來越多大中國led屏企深入認識到，在終端商場消費不斷升級的商業年代，產質量量決議著一個品牌生命的寬度和長度。企業只要從提高自主立異設計、自主研制實力、售后服務水對等核心技術為起點，才干更好的在世界舞臺上以質量和品牌立足。
從終端商場本身來看，這種偽邏輯也是站不住腳的，由于終端商場本就具有多樣性和細分特色的，對質量和質量需求也是多樣的、細分的。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產有中產的需求，要求質量超群、服務精密，而剛需關于質量，或者說質量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
在LED顯現屏行業也是同樣的道理，批發商場的產品性價比和高端定制化商場的性價比就是兩個徹底不同的要求水準，也正是由于有不同層次的終端客戶，他們關于LED顯現屏產品的不同需求，影響LED顯現屏工業的精密化開展和商場的完善。因而衷心希望我們LED顯現屏制作業的企業不要受此影響，避免違背正確的商場方向。
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